Produkt zum Begriff Arbeitskampf:
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Praxiswissen Arbeitgeber | Selbständig und Arbeitgeber | Als Kleinunternehmer Arbeitgeber
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Der Arbeitgeberassistent | Arbeitgeber Set | Ratgeber Arbeitgeber Kleinunternehmen
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Burkart, Lucas: Stadt in Verhandlung. 1250-1530
Stadt in Verhandlung. 1250-1530 , Band 3 der Stadt.Geschichte.Basel untersucht, wie sich Basel im Spätmittelalter von einer kleinen Bischofsstadt zur mittelgrossen Zunftstadt entwickelt. Bauliche Verdichtung, Bevölkerungswachstum und politischer Wandel prägen die Stadt zwischen 1250 und 1530 in einer bis heute spürbaren Weise. Von den Bettelorden zu Humanismus und Reformation, von einer christlichen Mehrheitsgesellschaft zur rein christlichen Stadt, von den Dienstleuten des Bischofs zu den Zünften, vom Gewerbe zu den Handelsgesellschaften und vom Städtebund zur Eidgenossenschaft: Dieser Wandel musste stets ausgehandelt werden und verlieh der Stadt und der Gesellschaft ein Gesicht, das wir zu kennen meinen. Doch der Eindruck trügt, und so zeigt der Band in Vertrautem Unbekanntes, in Gewohntem Entferntes und in Kontinuitäten historische Differenz. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 € -
Riese, Cornelius: Arbeitgeber-Attraktivität und Führung
Arbeitgeber-Attraktivität und Führung , Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen Der demografische Wandel wird zunehmend durch den Fachkräftemangel in den Unternehmen spürbar. Arbeitgeber-Attraktivität wird damit zu der zentralen Erfolgsvoraussetzung für Organisationen. Sie setzt gute Führung auf allen Ebenen des Managements voraus. Beide sind untrennbar miteinander verbunden. Wichtige Impulse für die Praxis Dieses Buch ist ein Impulsgeber, wie Arbeitgeber-Attraktivität und Führung institutionell sowie individuell gestaltet und im Unternehmen verankert werden können. Cornelius Riese stellt seine Erfahrungen in Form eines ABCs der Arbeitgeber-Attraktivität dar. Dies dient als Leitfaden und beleuchtet wichtige Aspekte wie Coaching, Diversität, HR-Prozesse, Kommunikation, Recruiting oder Unternehmenswerte. Anschließend vertieft er das Thema mit renommierten Unternehmern und Führungspersönlichkeiten der Wirtschaft: . Angie Gifford, Meta . Jan-Hendrik Goldbeck, Goldbeck . Nicola Leibinger-Kammüller, Trumpf . Theodor Weimer, Deutsche Börse . Christoph Werner, dm . Stefan Wintels, KfW . Reinhard Zinkann, Miele , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
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Was ist ein nationaler Arbeitskampf?
Ein nationaler Arbeitskampf bezieht sich auf einen Streik oder eine Arbeitsniederlegung, die auf nationaler Ebene stattfindet. Dabei sind Arbeitnehmer verschiedener Branchen oder Gewerkschaften beteiligt und kämpfen gemeinsam für bessere Arbeitsbedingungen, höhere Löhne oder andere Forderungen. Ein nationaler Arbeitskampf kann das gesamte Land betreffen und hat oft eine größere Auswirkung auf die Wirtschaft und die Gesellschaft.
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Was versteht man unter einem Arbeitskampf und wie können Streiks die Arbeitsbedingungen beeinflussen?
Ein Arbeitskampf ist ein Konflikt zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern über Arbeitsbedingungen, Löhne oder andere arbeitsbezogene Themen. Streiks sind eine Form des Arbeitskampfes, bei dem Arbeitnehmer die Arbeit niederlegen, um ihre Forderungen durchzusetzen. Durch Streiks können Arbeitnehmer Druck auf die Arbeitgeber ausüben und so Verbesserungen bei den Arbeitsbedingungen erreichen.
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Was sind die gängigsten Methoden, die Arbeitnehmer bei einem Arbeitskampf einsetzen, um bessere Arbeitsbedingungen zu erreichen?
Die gängigsten Methoden sind Streiks, Demonstrationen und Boykotte. Arbeitnehmer können auch Gewerkschaften gründen, um ihre Interessen zu vertreten und Verhandlungen mit Arbeitgebern zu führen. Darüber hinaus können sie auch rechtliche Schritte wie Klagen oder Beschwerden einleiten.
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Wie sah der Arbeitskampf im 19. Jahrhundert aus?
Der Arbeitskampf im 19. Jahrhundert war geprägt von gewerkschaftlichen Organisierungsversuchen und Streiks, um bessere Arbeitsbedingungen und höhere Löhne zu erreichen. Arbeiterinnen und Arbeiter kämpften oft gegen lange Arbeitszeiten, niedrige Löhne und unsichere Arbeitsbedingungen. Die Reaktion der Arbeitgeber reichte von gewaltsamer Unterdrückung bis hin zu Zugeständnissen, um weitere Unruhen zu vermeiden.
Ähnliche Suchbegriffe für Arbeitskampf:
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Der Minijob: Was Sie als Arbeitgeber beachten müssen!
Ein Minijob ist eine geringfügig entlohnte Beschäftigung, bei der der monatliche Arbeitslohn die sogenannte Geringfügigkeitsgrenze nicht überschreiten darf. Jahrelang lag diese Grenze bei 450,– €, so dass sich der Begriff »450-Euro-Job« eingebürgert hat. Ab dem 1.10.2022 wurde der Mindestlohn auf 12,– € pro Stunde angehoben und damit wird auch die Geringfügigkeitsgrenze angepasst. Sie wurde auf 520,– € erhöht und ist fortan dynamisch ausgestaltet. Eine Erhöhung des Mindestlohns führt von nun an automatisch zu einer Erhöhung der Geringfügigkeitsgrenze und orientiert sich an einer Wochenarbeitszeit von 10 Stunden zum Mindestlohn. Im Zuge dessen wurde auch der Übergangsbereich des sogenannten Midijobs entsprechend ausgedehnt. Zum 1.1.2023 erfolgte eine nochmalige Ausweitung des Übergangsbereichs bis zu einem Betrag von 2.000,– €.
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E.COOLINE Powercool SX3 Bandana blau - sekundenschnelle Aktivierung mit Wasser - stundenlange, trockene Kühlung für heiße Arbeitsbedingungen
E.COOLINE Powercool SX3 Bandana – Die smarte Lösung für einen kühlen Kopf bei Hitze Ob bei der Arbeit, beim Sport oder in der Freizeit – hohe Temperaturen können schnell zur Belastung werden. Das E.COOLINE Powercool SX3 Bandana ist Ihre mobile Klimaanlage für den Kopf und sorgt dafür, dass Sie auch an heißen Tagen einen kühlen Kopf bewahren und sich wohlfühlen. Innovative Kühltechnologie für maximale Erfrischung Dank der patentierten COOLINE SX3-Technologie bietet das Bandana eine aktive Kühlung, die bis zu 10 Stunden lang anhält. Die 3D-Hochleistungsfaser und die innovative SmartCool-Funktionalität ermöglichen eine sofortige Abkühlung von bis zu 12°C unter Umgebungstemperatur – ganz ohne Strom, Batterien oder chemische Zusätze. Aktivieren Sie das Bandana einfach in Sekunden mit Wasser! Perfekt für heiße Umgebungen Ob bei körperlicher Arbeit, beim Outdoor-Sport oder in der Freizeit – das E.COOLINE Powercool SX3 Bandana unterstützt Sie dabei, auch unter extremen Bedingungen konzentriert und leistungsfähig zu bleiben. Kein übermäßiges Schwitzen, sondern ein angenehmes, konstantes Kühlgefühl, das den Komfort deutlich verbessert. Einheitsgröße (52 bis 60 cm Kopfumfang). Vorteile im Überblick: Lang anhaltende Kühlung: Bis zu 10 Stunden konstante Erfrischung mit einer einfachen Wasseraktivierung. Ergonomisches Design: Leicht, atmungsaktiv und individuell anpassbar für maximalen Tragekomfort. Nachhaltige Produktion: "Made in Germany", CO2-reduziert und umweltfreundlich hergestellt. Pflegeleicht und hygienisch: Waschbar bei 30°C im Schonwaschgang, ideal für den täglichen Gebrauch. Sofort einsatzbereit: Keine Batterien, kein Strom – einfach mit Wasser aktivieren und sofort von der Kühlung profitieren. Wie funktioniert das E.COOLINE Powercool SX3 Bandana? Die innovative Kühltechnologie basiert auf der COOLINE SX3 3D-Hochleistungsfaser, die Wasser speichert und durch Verdunstungskälte eine angenehme Erfrischung erzeugt. Die SmartCool-Technologie gewährleistet eine gleichmäßige Kühlung ohne Nässe – perfekt für alle, die auch bei hohen Temperaturen einen kühlen Kopf bewahren möchten. Warum ist Kühlung für den Kopf so wichtig? Studien zeigen, dass hohe Temperaturen die Konzentration und das Wohlbefinden beeinträchtigen können. Besonders der Kopf ist empfindlich gegenüber Hitze, was zu Erschöpfung und Leistungseinbußen führen kann. Das E.COOLINE Bandana hilft, die Körpertemperatur effektiv zu regulieren und Überhitzung zu vermeiden – für mehr Energie und Wohlbefinden. Häufig gestellte Fragen (FAQ) Wie aktiviere ich das Bandana? Das Bandana unter fließendem Wasser aktivieren, bis alle wattierten Stellen sichtbar dunkler sind. Überschüssiges Wasser in einem Handtuch ausdrücken – fertig! Die Erfrischung beginnt sofort und hält über Stunden an. Nimmt die Kühlleistung durch Schwitzen ab? Nein! E.COOLINE nutzt Verdunstungskühlung und bleibt auch bei Schweiß effektiv. Die atmungsaktive 3D-Struktur nimmt Feuchtigkeit auf, bleibt trocken und sorgt dank DEOXX fresh für hygienische Frische. Wie reinige ich das Bandana? Das Bandana ist bei 30°C im Schonwaschgang waschbar. Nicht schleudern bzw. max. 400 Umdrehungen. Verwenden Sie ein mildes Waschmittel und lassen Sie es an der Luft trocknen. Für wen ist das Bandana geeignet? Ideal für alle, die im Alltag, bei der Arbeit oder beim Sport unter heißen Bedingungen einen kühlen Kopf bewahren möchten. Fazit Gerade an heißen Tagen, wenn Hitze zur Herausforderung wird, bietet das E.COOLINE Powercool SX3 Bandana eine praktische, nachhaltige und effektive Lösung, um stets angenehm gekühlt zu bleiben.
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Kann Gewerkschaft Tarifvertrag erzwingen?
Ja, Gewerkschaften haben das Recht, Tarifverträge mit Arbeitgebern auszuhandeln. Wenn ein Arbeitgeber sich weigert, einen Tarifvertrag abzuschließen, können Gewerkschaften Druck ausüben, indem sie Streiks oder andere Arbeitskampfmaßnahmen organisieren. Letztendlich können Gewerkschaften jedoch keinen Tarifvertrag erzwingen, da dies auf freiwilliger Basis geschehen muss. In einigen Ländern können Tarifverträge jedoch für allgemeinverbindlich erklärt werden, was bedeutet, dass sie für alle Arbeitgeber und Arbeitnehmer in einer Branche gelten, unabhängig davon, ob sie Mitglied einer Gewerkschaft sind oder nicht.
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Was sind die gängigsten Formen von Arbeitskampf und wie beeinflussen sie die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer?
Die gängigsten Formen von Arbeitskampf sind Streiks, Aussperrungen und Demonstrationen. Sie können die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer belasten, zu Vertrauensverlust führen und die Zusammenarbeit erschweren. Gleichzeitig können sie auch zu Verbesserungen der Arbeitsbedingungen und zu einer Stärkung der Verhandlungsposition der Arbeitnehmer führen.
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Was sind die gängigen Methoden, die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Arbeitskampf einsetzen können, um bessere Arbeitsbedingungen zu erreichen?
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer können Streiks organisieren, um Druck auf die Arbeitgeber auszuüben. Sie können auch gewerkschaftliche Verhandlungen führen, um Tarifverträge abzuschließen. Darüber hinaus können sie Petitionen starten oder Protestaktionen durchführen, um ihre Forderungen zu unterstützen.
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Was sind die typischen Forderungen, die bei einem Streik gestellt werden, und wie wirkt sich ein Arbeitskampf auf die betroffenen Unternehmen aus?
Typische Forderungen bei einem Streik sind höhere Löhne, bessere Arbeitsbedingungen oder kürzere Arbeitszeiten. Ein Arbeitskampf kann dazu führen, dass die Produktion gestört wird, Kosten steigen und das Image des Unternehmens leidet. Unternehmen können auch Umsatzeinbußen erleiden und langfristige Schäden durch den Verlust von Kunden oder Fachkräften davontragen.
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